…ont renforcé notre confiance en nous. Ils nous ont dit : « Nous savons que vous en êtes capables ». Et nous leur avons répondu : « Oui, allons-y !». Ils ont été acceptés sans réserve comme des partenaires essentiels de notre équipe de direction.

Nous avons apprécié les membres de l’équipe (Gilles et Simon), leur approche, leurs valeurs et leur manière de communiquer avec nous et nos collaborateurs.

Ensemble, nous avons formé une équipe forte, indépendante et qui a réussi.

Nous avions pour objectif de faire de CISBIO l’une des premières entreprises françaises de biotechnologie sur le long terme. Avec Argos, nous avons réussi à multiplier la valeur de l’entreprise par plus de trois en trois ans. Une précédente opération de rachat par les dirigeants s’était soldée par un échec, mais l’équipe d’Argos connaissait bien ce type de situations et la personnalité de Gilles et de Simon a permis de briser la glace et de lever tous les obstacles.

Notre plus belle réussite a été, avec l’aide et l’appui d’Argos, de faire de Cisbio une entreprise spécialiste des sciences de la vie complètement indépendante, dotée d’un bilan solide et d’une marque reconnue à l’échelle mondiale.

Sur le plan personnel, ils nous ont accompagnés et nous ont apporté leur soutien. Lorsque j’ai souffert de graves problèmes de santé, ils se sont comportés en collègues et même en amis.

Je suis personnellement convaincu que, sans ce véritable partenariat avec Argos, notre entreprise aurait mis bien plus de temps à se transformer. Le conflit qui nous a opposés avec notre précédente société mère a été l’une des situations les plus difficiles que nous ayons connues. Nous ne l’aurions jamais surmontée de manière raisonnable sans les formidables compétences de négociateur de Gilles. Ce fut un coup de maître !

Je pensais que nous n’aurions qu’une petite place au sein du portefeuille d’Argos et que nos interlocuteurs n’auraient ni le temps ni la patience de vraiment connaître Cisbio. Pourtant, nous avons eu l’impression d’avoir une place exceptionnelle dans leur univers ; ils avaient à cœur de comprendre notre activité. Après environ une année, ils en discutaient d’égal à égal avec nous et après trois ans, ils étaient devenus des experts des sciences de la vie, comme s’ils avaient toujours fait partie de l’entreprise. Incroyable.

Même si j’ai quitté Cisbio, j’entretiens toujours de bonnes relations et des liens d’amitié avec les collaborateurs d’Argos et je souhaite que cela continue.

Aux dirigeants qui envisagent un partenariat avec Argos, je dirais : « Allez-y, choisissez ce partenaire. Ce sera une expérience extrêmement profitable et positive ». Quant aux fondateurs qui envisagent de céder leur entreprise à Argos, je leur dirais : « Faites-le. Argos respectera ce que vous avez accompli pour aller encore plus loin. Vos managers, salariés, partenaires et clients en auront conscience et sauront en reconnaître les avantages ».

Aux salariés d’une entreprise dont Argos devient actionnaire, je dirais : « Soyez ouverts à ce changement. Vous verrez qu’Argos est un véritable partenaire, qui partage les mêmes valeurs que vous. L’équipe d’Argos se réjouira avec vous lorsque votre entreprise lancera de nouveaux produits, que vos clients seront très satisfaits ou que vous créerez des postes. Si la croissance de votre entreprise et la création de valeur sont vos objectifs, c’est Argos que vous devez choisir ».

Si vous envisagez de nouer un partenariat avec Argos et que vous souhaitez en discuter directement avec moi, n’hésitez pas à me contacter sur LinkedIn

Plus d’informations au sujet de cette société www.cisbio.com