J’ai vraiment été impressionné par son processus, sa discipline et sa méthodologie – l’équipe a apporté à notre entreprise sa vision, ses conseils et son soutien.
Chez Argos, j’ai immédiatement sympathisé avec Jean-Pierre et Alessio. Argos a un esprit d’équipe et des objectifs partagés. Nous avons eu avec l’équipe des relations fondées sur des échanges positifs, l’application d’une méthode cohérente pour chaque décision prise, une définition claire des rôles sur le plan organisationnel et une démarche visant à anticiper les problèmes. Transparence, absence de formalité et approche pragmatique/pleine de bon sens, voilà ce qui caractérisait chacun des échanges que j’avais avec Argos.
Sans Argos, notre entreprise — un consortium gérant un réseau de franchises de supermarchés de produits surgelés — serait certainement engagée dans une autre direction. Avant l’intervention d’Argos, l’entreprise exerçait son activité par l’intermédiaire de franchises et de vente en gros.
Avec Argos, l’entreprise s’est employée à détenir directement son réseau commercial. Nous avons adopté un nouveau modèle d’entreprise, un nouveau format de magasin et de nouveaux processus organisationnels. Argos avait la capacité de valoriser les forces de l’entreprise en mettant en avant notre exclusivité et notre singularité, tout en trouvant des moyens de révéler le potentiel inexprimé.
Les ressources humaines étaient toujours au cœur de la stratégie et étaient considérées comme un moyen de favoriser la croissance de l’entreprise.

J’ai toujours pensé que le changement et la remise en cause du statu quo étaient une source de stimulation — à l’instar d’Argos. Nous partagions la même vision sur les objectifs, le calendrier et le rythme de mise en œuvre. Argos a activement soutenu les initiatives que j’ai prises en matière de gestion, sans perdre de vue la stratégie à long terme. La méthode et le maintien des rôles et des fonctions ont permis à l’entreprise de surmonter tous les obstacles et les événements imprévus qui se produisent inévitablement tout au long du parcours long et difficile d’une entreprise.
Argos trouve des solutions à des situations complexes et cherche la croissance. Avec le départ en retraite d’une partie des fondateurs, les membres d’Argos ont permis à l’entreprise de se développer avec une nouvelle équipe de direction capable de gérer un réseau de ventes directes.
Ils ont vu que le concept d’un réseau détenu en propre recelait un important potentiel pour notre entreprise, et ont fait ce qu’il fallait pour transformer cette idée en stratégie, puis en faire une réalité. Ils ont soutenu de nombreuses initiatives afin d’accélérer la croissance : en moins de quatre ans, le chiffre d’affaires de l’entreprise est passé d’environ 55 M€ à 85 M€ et le nombre de salariés de 150 à 500.
Argos m’a accompagné dans un programme ambitieux de développement qui nécessitait des investissements massifs tant pour le déploiement d’un réseau de magasins directs que pour le recrutement d’une équipe forte et compétente. J’ai beaucoup apprécié la capacité d’Argos à voir loin et à sacrifier la rentabilité et les flux de trésorerie à court terme pour une durabilité et des résultats à long terme.
Grâce à Argos, l’entreprise a bénéficié des bonnes pratiques du capital-investissement sans aucune pression : le reporting financier, l’aide analytique à la prise de décision et la rigueur en matière de gestion ont fait l’objet d’améliorations importantes pendant la période où Argos était actionnaire.
Argos Wityu s’engage activement — en jouant un rôle important à chaque étape, en guidant le groupe pour que les décisions soient partagées — et s’attache à promouvoir la croissance autant pour les salariés que pour l’entreprise.
En dehors du travail, nous avons partagé des moments agréables et amusants à l’occasion de dîners, de manifestations diverses et de soirées musicales !
Je dirais à une entreprise qui réfléchit à un partenariat avec Argos que son équipe est mobilisée pour travailler aux côtés de l’entreprise vers des objectifs communs. J’encouragerais les salariés d’une société du portefeuille à considérer cette expérience de manière enthousiaste et positive, car elle ouvrira de nouvelles perspectives de développement professionnel et de croissance économique.

Si vous envisagez de nouer un partenariat avec Argos et que vous souhaitez en discuter directement avec moi, n’hésitez pas à me contacter LinkedIn

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