…ze hebben ons zelfvertrouwen versterkt. Ze zeiden: “We weten dat je het kunt doen”. En we zeiden: “Ja, we geloven dat je gelijk hebt.” Ze werden volledig aanvaard als belangrijke partners van ons managementteam.

We hielden van de mensen (Gilles en Simon), hun aanpak, hun waarden en hun manier van communiceren met onze medewerkers en met ons.

We zijn samen, als team, sterk, succesvol en onafhankelijk geworden.

Het was ons doel bij CISBIO om duurzaam te bouwen aan een van de grootste biotech-bedrijven in Frankrijk. Samen met Argos zijn we erin geslaagd om de waarde van het bedrijf op drie jaar meer dan te verdrievoudigen. Een eerdere poging voor een management-buy-out was mislukt, maar het team van Argos was bekend met dergelijke situaties en de persoonlijkheid van Gilles en Simon brak het ijs om het mogelijk te maken...

Onze belangrijkste verwezenlijking is dat we van Cisbio met de hulp en steun van Argos een volledig autonoom life science-bedrijf én een wereldwijd erkend merk met een sterke balans hebben gemaakt.

Op persoonlijk vlak hebben zij ons coaching en ondersteuning geboden. Toen ik ernstig ziek was, waren ze er als collega’s en zelfs vrienden.

Ik ben er persoonlijk van overtuigd dat de transformatie van het bedrijf zonder echt partnerschap met Argos veel langer zou hebben geduurd. Een van de meest onaangename situaties was een conflict met het voormalige moederbedrijf. Zonder de fantastische onderhandelingscapaciteiten van Gilles hadden we dit nooit op een redelijke manier kunnen oplossen. Een meesterzet!

Ik dacht dat we binnen de portefeuille van Argos maar een kleine speler zouden zijn en dat ze noch de tijd noch het geduld zouden hebben om zich echt in Cisbio te verdiepen. Ze gaven ons niettemin echt het gevoel dat we uniek waren in hun universum; ze wilden onze business echt begrijpen. Na een jaar of zo stonden ze op ons niveau en na drie jaar bij ons waren ze echte experts in life sciences, alsof ze altijd al bij ons bedrijf gewerkt hadden. Opmerkelijk.

Hoewel ik niet meer bij Cisbio ben, onderhoud ik een goede en vriendschappelijke relatie met Argos en ik hoop dat dit ook in de toekomst zo blijft.

Aan managers die een samenwerking met Argos overwegen, zou ik zeggen: “Doen!” Je zal een uiterst vruchtbare en succesvolle ervaring hebben. En aan oprichters die erover nadenken hun bedrijf aan Argos te verkopen, zou ik zeggen: “Doen!” Ze zullen uw prestaties respecteren en voortbouwen op die basis. Uw managers, medewerkers, partners en klanten zullen dat erkennen en waarderen.

Aan alle werknemers van een bedrijf waarvan Argos aandeelhouder wordt, zou ik willen zeggen dat ze moeten openstaan voor een dergelijke verandering. U zal zien dat Argos een echte partner is die dezelfde waarden met u deelt. Ze zullen samen met u feest vieren als uw bedrijf nieuwe producten lanceert, als uw klanten zeer tevreden zijn en als u nieuwe banen creëert. Als u uw bedrijf wil laten groeien en meerwaarde wil creëren, dan moet u voor Argos kiezen.

Als u overweegt om samen te werken met Argos en als u hierover graag eens met mij wil praten, neem dan gerust contact met mij op via LinkedIn. (hyperlink toevoegen)

Als u een partnerschap met Argos overweegt en een direct gesprek met mij wilt hebben, neem dan gerust contact met mij op via LinkedIn

Meer informatie over het bedrijf www.cisbio.com