…doelstellingen moeten vanaf het begin duidelijk zijn en informatie moet worden gedeeld. En dit is zeker het geval bij Argos, bij hen is alles transparant.

Mijn eerste ervaring met Argos was bij Harlé Bickford, gespecialiseerd in pyrotechniek. Daarom kozen ze mij als CFO van het bedrijf. Aanvankelijk was Harlé Bickford een erg gediversifieerd familieconglomeraat dat te maken kreeg met een reeks zakelijke problemen.

We gingen van start met een heel duidelijk project, nl. het combineren van de heroriëntatie van het conglomeraat op zijn kernactiviteit, nl. pyrotechniek, met een belangrijke investering in een nieuwe technologie (elektronische ontstekers).

We hebben we dit project uitgerold gedurende de vier jaar dat ik met Argos actief was binnen dit bedrijf. Het kostte natuurlijk tijd om het bedrijf te heroriënteren en alle – min of meer succesvolle – onderdelen van het bedrijf (niet-kernactiviteiten en vastgoedactiva) af te stoten in volle recessie. Maar we zijn in elk deelproject geslaagd en dat was een ervaring waaraan iedereen een goed gevoel heeft overgehouden.

Zonder Argos zou het bedrijf zich op een heel andere weg bevinden. Het was voor Harlé Bickford van vitaal belang om een partner te vinden dat hen kon helpen bij het heroriënteren van het bedrijf, omdat zijn sterk uiteenlopende activiteiten een goede bedrijfsvoering moeilijker maakten. En Argos was dus de logische investeerder. Andere potentiële investeerders bekeken de situatie, maar vonden deze te ingewikkeld. De investering in de nieuwe technologie werpt ook haar vruchten af, gezien het bedrijf nu zeer snel groeit.

Een paar jaar later ben ik weer bij Argos terechtgekomen als CFO van Efeso Consulting. Toen Argos mij hierover belde, was ik erg enthousiast en ging ik in op hun aanbod.

Het ging toen om een volledig ander type bedrijf uit een volledig andere sector: consulting op het gebied van operational excellence. Maar zelfs al waren het totaal verschillende industrietakken en sectoren, de stijl die Argos als investeerder hanteert, is en blijft identiek: een combinatie van een ontspannen houding met goede resultaten.

De communicatie is vanaf het begin duidelijk en transparant: iedereen weet wat er van hen wordt verwacht en wat zijn of haar rol is, zodat iedereen aan die eisen kan voldoen en de doelstellingen kan bereiken. Dit is heel belangrijk en dit is ook de belangrijkste reden waarom ik Argos al die jaren zo heb gewaardeerd.

Managers of oprichters van bedrijven die overwegen om met Argos te werken, kunnen er zeker van zijn dat ze niet teleurgesteld zullen worden, want het project is vanaf de start duidelijk en zal zich volledig ontplooien. Er zijn geen onaangename verrassingen of onverwachte spanningen.

Argos ondersteunt de groei-initiatieven van uw bedrijf en biedt veel mogelijkheden voor de teams.