… is werkelijk belangrijk voor mij. Of het nu op het rugbyveld is, bij het klarinet spelen in een orkest of in mijn functie bij Argos, teamwork is mijn bron van motivatie bij alles wat ik doe.

Toen ik afgestudeerd was, ben ik onmiddellijk bij Argos aan de slag gegaan. Wat me aantrok, was de focus op complexiteit en de zin voor ondernemen. Argos had toen ook al enige jaren het Franse bedrijf Buffet Crampon, dat houten blaasinstrumenten bouwt, begeleid. Hoe kon ik mij als klassieke klarinettist dan nog daartegen verzetten?

Verder stel ik ook de spreiding van de activiteiten over Europa echt op prijs. Deze resulteert immers in een culturele diversiteit en in opportuniteiten voor de leden van het team. Het bedrijf hecht waarde aan uitwisseling. Voor ik in juni 2016 overstapte naar de vestiging in Frankfurt, werkte ik vier jaar in de Parijse vestiging van Argos.

Wat ik vooral leuk vind, zijn de nauwe samenwerking met ondernemers en de pragmatische aanpak. Een van mijn kernwaarden is dat ik mensen – zowel privé als professioneel – altijd eerlijk wil behandelen.

Dit wordt ook weerspiegeld in mijn dagelijkse werk, niet alleen in het teamwerk, maar ook in mijn interactie met toonaangevende mensen, het oplossen van complexe problemen, en het helpen om dingen beter te maken en waarde te creëren voor onze portefeuillebedrijven. Ik ben trots op onze manier van werken en onze bedrijfsethiek.

Ik stel de manier waarop we ons bezighouden met middelgrote bedrijven, zeer op prijs. Zo krijgen ze de kracht om te groeien en om hun potentieel te tonen. We helpen die bedrijven bij de uitbouw van structuren, en we bereiden hen voor op de uitdagingen en kansen op lange termijn. We hebben een grote verantwoordelijkheid ten opzichte van onze investeerders, de managers en de werknemers van de bedrijven die we ondersteunen.

Het is voor ons essentieel om bij alles wat we doen, rekening te houden met derden. Om de motivatie van mensen te begrijpen en uit te zoeken hoe we hen kunnen ondersteunen en hen toegevoegde waarde kunnen bieden.

Wij beschouwen onszelf als partners in de meest opwindende, maar soms ook in de meest uitdagende situaties. Bij een van onze portefeuillebedrijven kreeg de CEO plots een ernstig gezondheidsprobleem en had hij tijd nodig om te herstellen. We ondersteunden hem in dit proces en hij bleef aan boord tot het einde van onze investeringsperiode. We vonden samen een opvolger en we waren allebei enthousiast toen er een nieuwe investeerder aan boord kwam voor de volgende groeifase. Dit is maar één voorbeeld van hoe we de weg vrijmaken voor een duurzame toekomst voor het bedrijf en hoe we tegelijkertijd rekening houden met de persoonlijke noden van onze partner.

Ik ben er echt trots op dat we alles doen wat mogelijk is om bedrijven en ondernemers te ondersteunen.