…dat apprecieer ik het meeste aan private equity. Het feit dat we hen in groep trachten te helpen, is voor mij positief en motiverend. Het draait om meer dan om geld, we staan klaar om bedrijven te helpen zodat ze de voor hun toekomst beste oplossingen kunnen vinden.

Ik tracht om alles wat ik doe, op een optimale manier te doen. Bij mijn werk ontdek ik nieuwe markten en ik vind het leuk om te trachten te begrijpen hoe die markten functioneren en wat we moeten doen om de specifieke problemen van een bedrijf op te lossen. Hiervoor moeten we voor elk probleem de optimale oplossing vinden.

Mijn rol binnen Argos bestaat erin om kansen te vinden, de transactie te structuren en de bedrijven uit onze portefeuille op te volgen. Ik help de partners eerst om de informatie te vergaren die nodig is om met kennis van zaken beslissingen te nemen, en vervolgens help ik bij de uitvoering. Het bedrijf geeft mij het vertrouwen om hele stukken van transacties en kleinere opbouwtransacties te beheren.

Naast het werk hou ik van paardrijden, joga en kitesurfen. Dat lijkt misschien vrij gezond lijken, maar ik spendeer nog meer tijd aan gesprekken met vrienden en aan genieten van lekker eten.

Ik zou private equity willen definiëren als het beleggen van geld van grote instellingen in de echte economie, waarbij we managementteams met een project dat hun bedrijf naar een hoger niveau moet tillen, ondersteunen met ons netwerk, ons kapitaal en onze persoonlijke ervaring.

Als je vastberaden bent, geeft Argos je verantwoordelijkheid. Het team heeft me vertrouwd en het heeft, wanneer dat nodig was, stap voor stap geholpen om succesvol te zijn.

Mijn motivatie voor mijn werk komt niet alleen uit het team, maar ook uit de bedrijven waarin we investeren. Als je aandeelhouder van een bedrijf met 1000 werknemers bent, rust er een zeer grote verantwoordelijkheid op je. Ik maak me bijvoorbeeld niet alleen zorgen over mijn eigen prestatie, maar ook over die markt en over de vraag wat ik zou kunnen doen om de situatie te verbeteren.

In dit team wil iedereen betrokken worden bij en evolueren in de bedrijven waarin we investeren. We hebben geleerd om elk probleem vanuit een menselijk perspectief te bekijken. We trekken tijd uit om het management te begrijpen, om, als dat mogelijk is, tijd met hen door te brengen voor we investeren en zolang het bedrijf in portefeuille blijft. Indien nodig ondersteunen we de teams ook bij strategische beslissingen of belangrijke projecten, inclusief overnames voor de bedrijfsuitbouw.

We staan klaar om te investeren, maar op optimale wijze, rekening houdend met het personeel van het bedrijf en het management. Zelfs wanneer we geen aandeelhouder meer zijn, gebeurt het toch nog vaak dat managers advies vragen en dan doen we natuurlijk ons uiterste best om hen te helpen.

Mijn grootste trots over mijn werk bij Argos is het feit dat we heel complexe situaties hebben kunnen ontwarren door veel toegevoegde waarde te creëren, niet alleen qua prestatie van onze fondsen, maar ook voor de bedrijven en de mensen binnen die bedrijven.