Achille de Rauglaudre - Argos Wityu

Achille de Rauglaudre

ASSOCIATE

FRANKRIJK

Achille de Rauglaudre - Argos Wityu

Achille de Rauglaudre

ASSOCIATE

FRANKRIJK

Kun je jezelf in een paar woorden voorstellen? Je leeftijd, je gezinssituatie en het land waar je woont?

Achille

Mijn naam is Achille de Rauglaudre. Ik ben 29 jaar oud en ben vorig jaar getrouwd. Ik ben geboren en getogen in Parijs (niet zo origineel, ik weet het!). Ik heb het geluk gehad te mogen werken in New York en in Tokio, maar nu ben ik weer terug in het zonnige Parijs.

Kun je ons iets vertellen over je carrière en hoe je bij Argos terecht bent gekomen?

Achille

Ik ben niet alleen afgestudeerd aan HEC Paris (Master of Science in Management), maar ook aan de École Polytechnique (Master of Research in Innovation Management). Ik ben mijn carrière begonnen als strategieconsultant bij McKinsey & Company in Parijs. Ik mocht aan de slag gaan in verschillende sectoren en projecten leiden in Parijs, Londen, Amsterdam en Tokio. Gedurende mijn vier jaar bij McKinsey ben ik me geleidelijk aan gaan specialiseren in private equity, zodat ik me kon richten op thema’s als investeren en waardecreatie. Ik heb ook één jaar bij een portefeuillebedrijf gewerkt, omdat ik ervaring wilde opdoen in een bedrijf dat in het beheer was van een PE-bedrijf. Een pluspunt was dat de organisatie waar ik destijds voor ging werken de voetbalclub Toulouse FC was. De club was zojuist aangekocht door het Amerikaanse bedrijf RedBird Capital Partners. Dankzij deze ervaring wist ik dat een midcap-PE-bedrijf met een praktische benadering echt iets voor mij zou zijn. Een paar maanden later ging ik aan de slag bij Argos.

Is dit het pad dat je dacht te volgen toen je aan je opleiding begon?

Achille

Eerlijk gezegd niet. Ik heb verschillende jaren op plekken gewerkt waar private equity aan bod kwam, bijvoorbeeld in corporate finance (transactiediensten, financiële audits), in strategy consulting (due diligence voor kopers/verkopers) en toen ik bij een portefeuillebedrijf werkte. Vanuit deze functies kon ik stilstaan bij de verschillende segmenten binnen de private-equitysector, leren hoe privékapitaal kan bijdragen aan de groei van bedrijven en welk type PE-bedrijf het beste bij mij past. We zouden kunnen stellen dat ik zelf tien jaar met ‘due diligence’ heb nagedacht over mijn redenen om de wereld van PE te betreden en bij Argos te gaan werken.

De wereld van private equity is de laatste jaren sterk veranderd. Wat is jouw definitie van PE? Hoe zie jij het?

Achille

Tijdens mijn jaar bij Toulouse FC zag ik pas echt hoeveel invloed PE-bedrijven kunnen hebben op mkb-bedrijven. Die invloed is drieledig en gaat verder dan financiële belangen alleen. Denk aan professionalisering, menselijke ontwikkeling en duurzame groei. De eerste component draait erom hoe PE-firma’s de processen en werkwijzen van andere bedrijven in relatief korte tijd kunnen verbeteren. Ten tweede gaat PE over het investeren in mensen: in managers, in ondernemers en in al het personeel dat een bedrijf heeft. Mensen de begeleiding en de middelen geven om op persoonlijk én professioneel vlak te groeien, geeft veel voldoening. Zodra alles gereed is om de dagelijkse activiteiten goed te laten verlopen, kun je PE gebruiken om op efficiënte en zorgvuldige wijze een basis te leggen voor duurzame groei. Dit doe je door strategische plannen voor de lange termijn te maken en alle medewerkers eigenaarschap te geven over hun strategische initiatieven en hun de mogelijkheid te geven deze te implementeren.

Wat is het gevoel dat jou het meest stuurt in je dagelijks leven?

Achille

Leren, leren en nog eens leren. Over sectoren, bedrijven en ondernemers. Over alles wat je later kunt inzetten om de mensen om je heen te laten groeien.

Je hebt dagelijks contact met managers. Is er een ondernemer die je bewondert?

Achille

Een aantal jaar geleden leerde ik over een benadering waarbij je drie soorten ‘kapitaal’ combineert om een bedrijf te beoordelen: economisch kapitaal, natuurlijk kapitaal en sociaal kapitaal. Economisch kapitaal, zowel producten en diensten als financiële voordelen, is al tientallen jaren de belangrijkste prioriteit. Maar natuurlijk en sociaal kapitaal zijn minstens zo belangrijk. Als bedrijf moet je rekening houden met de natuurlijke omgeving en het succes van je bedrijf hangt grotendeels af van het welzijn van je medewerkers. Ik zie steeds meer CEO’s en managers hun teams aansturen met deze drie soorten kapitaal in gedachten. Dat is echt een inspirerende trend.
Achille de Rauglaudre - Argos Wityu

”Mensen de begeleiding en de middelen geven om op persoonlijk én professioneel vlak te groeien, geeft veel voldoening. “

Wat zijn je passies of bezigheden buiten je werk?

Achille

Buiten mijn werk probeer ik zoveel mogelijk aandacht te besteden aan mijn familie en vrienden. Ik laat ze graag merken hoe dankbaar ik ben voor hun steun van de afgelopen jaren. Zoals je misschien wel hebt begrepen, heeft sport een belangrijke plek in mijn leven. Ik ben dol op hardlopen, tennis en voetbal. Ik probeer net zo vaak te sporten als ik naar sport kijk.

Hoe zie je jezelf over 10 jaar?

Achille

Dat ik dan in het weekend het voetbalteam van mijn kinderen coach.

Heb je een speciale plek die weerspiegelt wie je bent, die je inspireert en bijdraagt aan je evenwicht?

Achille

Dat is zonder twijfel Belle-île-en-Mer. Letterlijk betekent het ‘Mooi eiland in de zee’, en die naam klopt helemaal.

In een ander leven zou je... ?

Achille

Profvoetballer zijn.
Achille de Rauglaudre - Argos Wityu
Achille de Rauglaudre - Argos Wityu
Als u rechtstreeks met mij in gesprek wil komen, voel u vrij om

Ontmoet mijn Collega's

Chief Growth and Performance Officer

FRANKRIJK

INVESTMENT MANAGER

FRANKRIJK

AnalIst

FRANKRIJK

Stuur me een bericht!

Het verzamelen van de gevraagde informatie is noodzakelijk om uw verzoek te verwerken. Als onderdeel van het beheer van onze prospects en klanten, bewaren wij de betreffende persoonlijke gegevens tot maximaal 5 jaar na het laatste contact. In overeenstemming met de geldende wettelijke bepalingen heeft u het recht van toegang, rectificatie, overdracht, beperking, verzet en verwijdering van gegevens die u. Om deze uit te oefenen, stuurt u uw verzoek per e-mail of stuurt u een brief naar het volgende adres: dpo@argos.fun
Jean-Pierre Di Benedetto - Argos Wityu

Jean Pierre Di Benedetto

Managing Partner

ITALY

Giuseppe Bonsignore - Argos Wityu

Giuseppe Bonsignore

COO

ITALY

Paris

Louis Godron - Argos Wityu

Louis Godron

Managing Partner

FRANCE

Karel Kroupa - Argos Wityu

karel Kroupa

Managing Partner

FRANCE

Gilles Lorang - Argos Wityu

Gilles Lorang

Managing Partner

BENELUX

Coralie Cornet - Argos Wityu

Coralie Cornet

Head of communications

FRANCE

Jacqui Darbyshire - Argos Wityu

Jacqui Darbyshire

Chief Financial Officer

FRANCE

La Compagnie Des Desserts - Argos Wityu
La Compagnie Des Desserts - Argos Wityu
Logo - Argos Wityu

Foodservice industry

Revennues : 50M€

FRANCE

Moro - Argos Wityu
Logo - Argos Wityu

Foodservice industry

Revennues : 40M€

ITALY

Sasa Demarle - Argos Wityu
Logo - Argos Wityu

Foodservice industry

Revennues : 30M€

FRANCE