Wat mij het meest aantrok in Argos was haar strategie. In een steeds meer concurrerende Europese private equity-markt, heeft Argos het vertrouwen om de gebaande paden te verlaten en atypische kansen te zoeken. We geven de voorkeur aan onconventionele processen en we investeren in bedrijven met nog niet aangeboord potentieel. Vervolgens ondersteunen we het management om de bedrijven te versterken en de groei te stimuleren. Onze complexiteitsgedreven strategie is meer dan een motto, het is een dagelijkse verplichting. Bij elk bedrijf dat ik heb mogen begeleiden, is de complexiteit voelbaar: Selmer, een primaire buy-out met een enorm industrieel en commercieel transformatiepotentieel; Efeso, een publiek-naar-private situatie en een prachtig menselijk verhaal; Maison Berger, een buy-in door een manager met problemen rond rebranding en digitalisering; EPC, een bedrijf waarbij de overgang van familiebezit naar investeringsfondsen nieuwe energie heeft vrijgemaakt.