- Membro di Argos Wityu dal 2024
- Parla francese, inglese e spagnolo
- Master in Management ESCP Business School
- Master en Administracion y Direccion de Empresa Universidad Carlos III
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- Parla francese, inglese e spagnolo
- Master in Management ESCP Business School
- Master en Administracion y Direccion de Empresa Universidad Carlos III
Puoi presentarti in poche parole: la tua età, la tua situazione familiare e il Paese in cui vivi?
Amélie
Puoi raccontarci della tua carriera e di come ti sei unita ad Argos?
Amélie
Prima di entrare in Argos, ho lavorato per un’altra società di PE occupandomi esclusivamente di Impact Private Equity. Mi focalizzavo sull’impatto sociale, sostenendo le piccole imprese che stavano contribuendo a ridurre le disuguaglianze sociali attraverso i loro prodotti e servizi. Allo stesso tempo, ho anche svolto un progetto di ricerca biennale che studiava come integrare le prestazioni non finanziarie delle società nei modelli di valutazione dei gestori patrimoniali. Più specificamente, ho esaminato come è possibile creare valore tenendo conto di strategie non finanziarie.
Dopo tre anni nello studio precedente, ho capito che volevo concentrarmi sull’impatto trasformativo, piuttosto che solo sull’impatto nativo. Sebbene l’innovazione sia fondamentale, abbiamo anche bisogno di una transizione economica in senso lato. Ero convinta di poter apportare il mio contributo a un fondo con questo tipo di focus strategico, il che mi ha portata ad Argos e alla loro iniziativa Climate Action.
È questa la strada che pensavi di intraprendere quando hai iniziato gli studi?
Amélie
Non proprio! Inizialmente, volevo lavorare nella funzione pubblica ad alti livelli, in modo da poter influenzare le politiche pubbliche e contribuire a migliorare la nostra società. Ma ho sviluppato anche un interesse per l’imprenditorialità attraverso podcast e conferenze. Ho pensato di combinare entrambe le mie aspirazioni collaborando con imprenditori stimolanti per fornire un contributo positivo alla società. In seguito, ho scoperto gli investimenti e in particolare gli investimenti di impatto, e il resto è venuto da sé.
Il mondo del private equity è cambiato molto negli ultimi anni. Qual è la tua definizione di PE? Che cosa ne pensi?
Amélie
Provengo da un ambiente in cui le persone spesso faticano a capire la mia professione. Di tanto in tanto, si riscontra anche una certa resistenza nei confronti del private equity. Come mi piace spiegare ad amici e familiari, il mio ruolo consiste nel supportare aziende non quotate, aiutandole a crescere e raggiungere i loro obiettivi. Il private equity avvantaggia in modo significativo l’economia reale, fornendo finanziamenti alle piccole e medie imprese (PMI), che a loro volta creano posti di lavoro (oltre 330.000 tra il 2017 e il 2022, ad esempio). Il private equity migliora il valore attraverso consulenze approfondite e l’accesso alle nostre reti, oltre a generare un impatto positivo.
Per quanto riguarda il cambiamento del private equity, esso si verifica su varie dimensioni. Ci muoviamo in un contesto caratterizzato da maggiori incertezze: conflitti, crisi economiche, pandemie e sfide ambientali e sociali. Storicamente, il private equity ha prosperato durante i periodi di stabilità, ma ora abbiamo un ruolo fondamentale nell’aiutare le società ad adattarsi a questa nuova era e nell’incoraggiare il pensiero innovativo.
Credo fermamente che oltre ad aiutare gli imprenditori ad adattarsi, dobbiamo agire in modo responsabile: da un grande potere e da una grande ricchezza derivano grandi responsabilità. Molte persone sono alla ricerca di posti di lavoro più significativi e questa tendenza interessa anche il mondo del private equity. Ripensare le strategie di investimento e la prospettiva del nostro settore è fondamentale, se vogliamo attrarre e trattenere i talenti e convincere le società in cui vogliamo investire. Come ha detto Pascal Demurger, vogliamo “un mondo in cui le aziende si assumano le loro responsabilità politiche e diano un contributo positivo, al di là dei meri contributi economici”.
Cos’è che ti fa alzare dal letto la mattina?
Amélie
Ci sono stati incontri o momenti specifici che hanno segnato il tuo percorso con Argos?
Amélie
Durante la mia seconda settimana, ho partecipato a un seminario con il team al completo, ad Amsterdam. Questo evento non è stato solo la mia prima opportunità di incontrare colleghi di tutte le sedi, ma mi ha anche offerto una panoramica sbalorditiva sui risultati di Argos. Ha effettivamente contribuito alla mia integrazione nell’azienda, dandomi la conferma che entrare in Argos è stata la decisione giusta, perché mi sono sentita davvero ispirata.
Ci sono state molte altre esperienze memorabili, come visitare gli impianti di produzione di Selmer a Mantes-la-Ville e scoprire il processo di produzione dei sassofoni. Un altro momento degno di nota è stato quando mi sono state assegnate due nuove società per il mio portfolio: Talentia ed EPC, due organizzazioni distinte, entrambe parte integrante della storia di Argos.
Si dice che siamo la media delle persone che incontriamo. Chi sono queste persone per te e come ti influenzano?
Amélie
Sono completamente d’accordo con questa affermazione. Per me, quelle persone sono la mia famiglia e anche i miei amici. I miei genitori e i miei nonni sono molto solidali e affettuosi, così come mio fratello. Per quanto riguarda i miei amici, mi piace dire che sono tutti fonte di ispirazione per me: provengono da contesti diversi, spesso lontani dal mondo della finanza, e mi aiutano a scoprire nuove angolazioni, a rivalutare le situazioni e a mettere le cose in prospettiva quando necessario. Infine, credo che avere dei mentori sia fondamentale.
Nel corso delle mie esperienze, ho avuto la fortuna di incontrare alcune persone straordinarie alle quali mi affido come guide. Le consulto quando devo prendere delle decisioni perché mi conoscono bene, ma mi danno consigli diversi da quelli che la mia famiglia e i miei amici possono offrire. Queste persone sono più realistiche, disposte a parlare con franchezza e hanno una significativa esperienza professionale, che ammiro molto.
Interagisci con i manager ogni giorno. Quali imprenditori ammiri nel tuo mercato?
Amélie
Se dovessi scegliere la persona che ammiro di più, sarebbe Gisèle Halimi, avvocata franco-tunisina, attivista femminista e politica. Il suo libro con Annick Cojean, intitolato “Una feroce libertà”, è stato determinante per me perché articola esperienze che mi fanno riflettere e sottolinea l’importanza di un impegno per l’uguaglianza. In particolare, mi piace la seguente citazione: “Lottare è un dovere, coinvolgere altre donne è una responsabilità, convincere gli uomini che la causa è giusta è una necessità”. Trovo che sia fondamentale, dato che il private equity deve ancora apportare miglioramenti significativi per diventare un settore paritario e diversificato. Ad esempio, nelle aziende sostenute da fondi di private equity, la percentuale di donne in ruoli di leadership – come presidentesse, direttrici amministrative o amministratrici delegate – è ancora solo del 12% e negli organi esecutivi è del 30% o inferiore nell’81% delle holding (Barometro sull’uguaglianza di France Invest).
Cos’è che dà equilibrio alla tua vita nel complesso?
Amélie
Al di fuori del tuo lavoro, quali sono le tue passioni e i tuoi impegni?
Amélie
Partecipare a varie attività sportive mi aiuta a schiarirmi le idee. Prima facevo canottaggio, ma ora mi sto concentrando sullo yoga e sul pilates, e di recente ho iniziato a correre per prepararmi alle Olimpiadi di Argos. Il mio santuario è Circle Movement, che è noto per essere il miglior centro fitness di Parigi. Adottano un approccio innovativo che integra esercizi di mobilità, forza, cardio e respirazione. Consiglio vivamente di incorporare questi esercizi nella propria routine quotidiana.
Oltre allo sport, leggo molto, trascorro del tempo di qualità con amici e familiari, colgo ogni occasione per immergermi nella natura e mi piace anche cucinare.
Per quanto riguarda i miei impegni, faccio parte del Consiglio di amministrazione degli under 35 di France Invest, dove sto contribuendo a creare un programma di tutoraggio per i giovani nel settore del private equity. Vado anche nelle scuole per parlare con gli studenti di imprenditorialità e finanza sostenibile, cosa che mi fa molto piacere perché amo trasmettere le mie conoscenze.
Come ti vedi tra 10 anni?
Amélie
È una domanda impegnativa. Qualche anno fa, avrei risposto senza esitazioni, ma ora è più difficile perché sento che la mia vita è cambiata in modo significativo negli ultimi 10 anni. Penso che se, confrontassi le mie aspettative con come sono andate effettivamente le cose, i risultati sarebbero piuttosto sorprendenti. Spero che tra 10 anni sarò felice, ancora circondata da amici e familiari, e continuerò a godermi il mio lavoro tanto quanto lo faccio oggi (si spera con maggiori responsabilità). Forse la mia vita potrebbe essere più tranquilla, perché al momento è piuttosto frenetica, e mi piacerebbe rallentare un po’. Tuttavia, voglio anche rimanere aperta a ciò che la vita può portare, soprattutto considerando quanto velocemente cambia il mondo. Credo che sia saggio essere flessibili, perché il modo in cui viviamo e lavoriamo oggi è destinato a cambiare considerevolmente. Staremo a vedere…
Puoi parlarci di un luogo che è importante per te, che ti ispira e ti aiuta a mantenere il tuo equilibrio?
Amélie
In un’altra vita saresti...
Amélie
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