Cohedron

Im Rahmen einer MBI-Transaktion im Jahr 2017 investierte Argos Wityu zusammen mit Jeroen Ekkel und dem Rest des Managementteams in Cohedron. Die Wachstumsstrategie des Unternehmens konzentrierte sich auf:

Organisches Wachstum durch Verstärkung der Organisation – die interne Organisation hat ihren unternehmerischen Ansatz gegenüber den einzelnen Geschäftsbereichen beibehalten und gleichzeitig die Unterstützungsfunktionen verstärkt. So wurde das organische Wachstum beschleunigt.
Aktive Buy-and-Build-Strategie – 17 Firmengründungen ermöglichten es dem Unternehmen, sein Angebot an Dienstleistungen zu erweitern und sich zum führenden Serviceanbieter für Kommunen in den Niederlanden zu entwickeln.
Software-Investitionen – Es wurden erhebliche Investitionen in kundenspezifische Software getätigt, um eine einzigartige Positionierung für die Outsourcing-Dienstleistungen des Unternehmens zu schaffen.
Rebranding – Im Jahr 2020 wurde ein komplettes Rebranding durchgeführt, damit Cohedron als ein kohärenter Dienstleister für den öffentlichen Sektor erkennbar ist.