Im Büro von Thierry Auzias
CEO von JULHIET STERWEN
Die Büros von Julhiet Sterwen sind wie ein Haus einer großen Familie organisiert, wo Mitarbeiter sowohl drinnen als auch draußen arbeiten. Zwischen der großen Playmobilfigur und den geräumigen Aufenthaltsbereichen sind große Besprechungszimmer verstreut, die zu Diskussionen einladen. Es ist ein Lebensraum, den jeder je nach Stimmung oder natürlicher Neigung nutzt, wie er oder sie es für angebracht hält.
Wir treffen nun die Leiter von Julhiet Sterwen in Neuilly-sur-Seine.
Die Karten von La Fresque du Climat
Thierrys Frage lautet: „Wie kann ein Beratungsunternehmen Auswirkungen auf die Umwelt haben?“ Dieses Thema ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsmodells und der CSR-Politik (unternehmerische Sozialverantwortung) von Julhiet Sterwen. Und um Menschen zum Handeln zu bringen, müssen sie sich eines Problems erst einmal bewusst werden.
Die Mitarbeitenden spielen dieses außergewöhnliche Kartenspiel einmal pro Woche und werden von ihm über die Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge des Klimawandels „ins Bild gesetzt“.
Wir bei Argos empfehlen es wärmstens!
Printmedien - Happy at work
Einige Unternehmen nutzen Printmedien für Werbung, andere, um ihren Dank auszudrücken. Julhiet Sterwen schaltete eine halbseitige Anzeige in der französischen Finanzzeitung Les Echos, um allen Mitarbeitenden der Firma zu danken, die dazu beigetragen haben, dass das Unternehmen unter den Top 10 derjenigen rangiert, in denen es sich gut arbeiten lässt. Und auf das Engagement der Mitarbeitenden von Argos ist Thierry stolz.
Die Bandana
Diese Bandana in den Farben der spanischen Nationalflagge ist ein Souvenir von einem vom Unternehmen organisierten Wochenende in Spanien. Da Menschentürme und -pyramiden zur katalanischen Populärkultur gehören, wollte Julhiet Sterwen die Belastbarkeit des Unternehmens durch den Bau eines eigenen Turms beweisen. Einhundert Beschäftigte von Julhiet Sterwen mit im Wind wehenden Bandanas hielten still, als die Kamera ihre Leistung für die Nachwelt festhielt.
