- Membre d’Argos Wityu depuis 2023
- Parle français, anglais, espagnol, japonais (débutant)
- Master in Management HEC Paris
- Master of Research Ecole Polytechnique
- Membre d’Argos Wityu depuis 2023
- Parle français, anglais, espagnol, japonais (débutant)
- Management HEC Paris
- Master of Research Ecole Polytechnique
Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
Achille
Je m’appelle Achille de Rauglaudre, j’ai 29 ans et je me suis marié l’année dernière. Au risque de ne pas paraître original, je suis né et j’ai grandi à Paris. J’ai eu l’occasion de vivre à New York et à Tokyo, et je suis maintenant de retour sous le soleil de Paris.
Quel a été votre parcours et comment avez-vous rejoint Argos Wityu ?
Achille
J’ai suivi une double formation académique, diplômée d’HEC Paris (MSc in Management) et de l’Ecole Polytechnique (Master of Research in Innovation Management). J’ai commencé ma carrière en tant que consultant en stratégie chez McKinsey & Company à Paris, où j’ai eu la chance de travailler dans des secteurs variés, et de mener des projets à Paris, Londres, Amsterdam et Tokyo. Au cours des quatre années passées chez McKinsey, j’ai choisi de me spécialiser progressivement dans le private equity afin de me concentrer sur les questions d’investissement et de création de valeur.
J’ai également saisi l’opportunité d’effectuer un détachement d’un an dans une société de portefeuille de capital-investissement, car je souhaitais acquérir une expérience opérationnelle dans une entreprise détenue par le capital-investissement. Petit bonus : la société que j’ai rejointe à l’époque était un club de football professionnel, le Toulouse FC, juste après son acquisition par la société américaine RedBird Capital Partners. Cette expérience a confirmé mon intention de rejoindre une société de capital-investissement de taille moyenne avec une approche très pratique, ce qui m’a conduit à Argos quelques mois plus tard.
Est-ce la voie que vous pensiez suivre au commencement de vos études ?
Achille
Pour être honnête, pas vraiment. Mon parcours m’a fait graviter autour du monde du capital-investissement pendant plusieurs années, que ce soit dans la finance d’entreprise (services de transaction, audit financier), le conseil en stratégie (due diligence stratégique buy-side / sell-side), ou dans une société de portefeuille détenue par le capital-investissement. Cela m’a donné le temps de bien réfléchir aux différents segments du secteur du capital-investissement, de comprendre comment le capital-investissement pouvait aider les entreprises à se développer et quels archétypes de sociétés de capital-investissement me conviendraient le mieux. D’une certaine manière, on peut dire qu’il m’a fallu dix ans de vérification personnelle pour être sûr de ma motivation à rejoindre le monde du capital-investissement et, plus important encore, Argos.
Le monde du capital-investissement a profondément changé ces dernières années. Comment définiriez-vous le private equity ? Quelle en est votre perception ?
Achille
Pendant l’année que j’ai passée au Toulouse FC, j’ai vraiment vu l’impact que les sociétés de capital-investissement pouvaient avoir sur les PME. Cet impact est triple et va bien au-delà des considérations purement financières : professionnalisation, développement humain et croissance durable. La première composante concerne la façon dont les sociétés de capital-investissement peuvent, à mon avis, aider les entreprises à améliorer leurs processus et leurs méthodes de travail dans un délai relativement court. Deuxièmement, le capital-investissement consiste également à investir dans les personnes, qu’il s’agisse des dirigeants et des entrepreneurs, des équipes opérationnelles ou de l’ensemble du personnel. L’une des parties les plus gratifiantes du travail consiste probablement à fournir aux gens des conseils et des ressources pour qu’ils puissent se développer personnellement et professionnellement. Enfin, une fois que le personnel, les outils et les processus sont en place pour gérer les opérations quotidiennes, le capital-investissement consiste à jeter les bases d’une croissance durable de manière efficace et rigoureuse en élaborant des plans stratégiques à long terme et en permettant à tous les employés de s’approprier et de mettre en œuvre leurs initiatives stratégiques.
Qu’est-ce qui vous motive le plus au quotidien ?
Achille
Apprendre, apprendre et apprendre. Sur les secteurs, les entreprises, les entrepreneurs – tout ce que vous pouvez ensuite exploiter pour aider les gens autour de vous à se développer et à grandir.
Vous dialoguez au quotidien avec des dirigeants d’entreprise. Y-a-t-il un entrepreneur que vous admirez sur le marché ?
Achille
Il y a quelques années, j’ai pris connaissance de l’approche combinant trois types de « capital » pour évaluer les entreprises : le capital économique, le capital naturel et le capital social. Le capital économique, qui comprend les produits et services ainsi que les avantages financiers, est la principale priorité depuis des décennies. Mais il est encore plus important de prendre en compte le capital naturel – pour s’assurer que vous opérez dans les limites de conception inhérentes à l’environnement naturel – et le capital social, car une entreprise prospère dépend principalement du bien-être de sa main-d’œuvre. Je vois de plus en plus de PDG et de managers qui dirigent leurs équipes en ayant toujours à l’esprit ces trois types de capital, et c’est une tendance vraiment inspirante.
« Fournir aux gens des conseils et des ressources pour qu’ils se développent personnellement et professionnellement est probablement l’une des parties les plus gratifiantes du travail. »
Quelles sont vos passions ou quels sont vos engagements en dehors du travail ?
Achille
En dehors du travail, je m’efforce de faire preuve du plus grand dévouement à l’égard de ma famille et de mes amis et de leur exprimer ma gratitude pour leur soutien constant au fil des ans. Comme vous l’aurez compris, le sport joue également un rôle central dans ma vie personnelle – de la course à pied au tennis en passant par le football, que j’essaie de pratiquer autant que de regarder.
Comment vous voyez-vous dans dix ans ?
Achille
Je passe mes week-ends à entraîner l’équipe de football de mes enfants.
Y a-t-il un lieu qui reflète ce que vous êtes, vous inspire ou contribue à votre équilibre ?
Achille
Belle-île-en-Mer, qui se traduit littéralement par « Belle île dans la mer », mérite bien son nom.
Dans une autre vie, qu’aimeriez-vous-être ?
Achille
Footballeur professionnel.
N’hésitez pas à me contacter.
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