Ik heb geleerd dat je de slimste consultants kunt hebben, de meest uitgebreide spreadsheets en de sterkste juridische overeenkomsten, maar als je niet begrijpt dat het om menselijke dynamiek gaat, verpest je je kansen op succes.

Bedrijven slagen omdat hun teams willen dat ze slagen. En ik speel daar een rol in. Ik heb mijn lef in het spel. Ik moedig initiatieven en de stroom van energie aan, bevorder beweeglijkheid in besluitvorming en stel beweging boven stabiliteit. Kortom, ik maak versnelde verandering mogelijk.

Een van de ervaringen waar ik bij Argos het meest trots op ben, is Harlé Bickford, waar alle mogelijke complexiteiten van een private equity investering samenkwamen. Het begon met een afbrokkelend, 180 jaar oud familie conglomeraat. Acht jaar later was het één van de snelst groeiende industriële bedrijven in Frankrijk. Het bedrijf bloeit nog steeds, en ik ben daar zo blij om.